A coordenação de academia exige competências que há alguns anos não eram sequer cogitadas. O que se espera do Coordenador do Século XXI é que tenha de eficácia em suas ações, saiba planejar, comandar e organizar, recursos e pessoas.

Para assumir a coordenação de academia e ser um coordenador técnico moderno e competente, além dos conhecimentos da área da Educação Física é necessário saber gerir, o que infelizmente não nos é ensinado na faculdade. Sendo assim é preciso recorrer a cursos de gestão que possam fornecer os subsídios necessários para essa formação.

Coordenação de Academia

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Como contratar professores top de linha para a equipe da academia? Como avaliar resultados e competência da sua equipe? Quais são as formas de recompensar os profissionais da sua equipe? Como criar uma grade diversificada de atividades que atenda à todos os clientes? Como gerir os recursos e aumentar a receita do departamento? Como organizar eventos de sucesso?

O Curso Online de coordenação de academia – Coordenador do Século XXI | Gestor da Área Técnica, é um dos cursos da Escola Online de Negócios Fitness. Ministrado por Christian Munaier e irá ajudar a responder  essas e outras questões e se tornar um coordenador de academia cobiçado pelo mercado.

A Escola Online de Negócios Fitness foi idealizada pela Thais Almeida, empreendedora nata, com passagem por diversos modelos de negócio ligados ao setor fitness a Escola Online de Negócios Fitness oferece diversos cursos para empresários, gestores, personal trainers e estudantes ávidos por aprimorar seus conhecimentos, em um modelo de assinatura mensal. Nem sempre é possível investir em cursos de extensão, seja por questões de ordem financeira, seja por falta de tempo e até mesmo pela distância, quando residimos longe dos grandes centros, e a Escola Online de Negócios Fitness resolve todas essas dificuldades de uma vez!

O Curso Online de coordenação de academia – Coordenador do Século XXI | Gestor da Área Técnica tem 5 horas de duração, onde você irá aprender:

  • Como planejar um programa de acolhimento para seus clientes;
  • Identificar, integrar e treinar novos colaboradores;
  • Avaliar os indicadores de performance do comportamento do cliente, da equipe, da ocupação da academia e das aulas coletivas;
  • Qual a corresponsabilidade financeira do coordenador;
  • Como montar um programa de remuneração variável e fixa;
  • Como identificar e separar os centros de despesas para melhor controlar o financeiro da empresa;
  • Como promover o mix de serviços através da capacitação técnica, da sinergia com o comercial, eventos e compartilhamento de conteúdo.

E ainda receberá muitos materiais e ferramentas para colocar tudo em prática!